Lena gosta de transformar a teoria de inovação densa em leitura prática que as pessoas podem usar antes de uma oficina, sessão de planejamento de sprint ou revisão de liderança. Ela recorre a fontes como o Kit de Design IDEO, o Índice de Inovação Global da OMPI e a MIT Sloan Management Review ao verificar como os conceitos são utilizados.

Ela frequentemente aborda a pesquisa de clientes, experimentação e descoberta de produto, frequentemente recorrendo a exemplos do Kit de Design IDEO, tendências de benchmarks do Índice de Inovação Global da OMPI e insights de gestão da MIT Sloan Management Review. Você notará que ela tende a incluir tabelas de comparação e prompts de decisão rápidos porque eles ajudam os leitores a agir mais rápido.

Lena acredita que o conteúdo confiável deve ser usável em ambas as salas de aula e conselhos de administração. Se um conceito não puder ser explicado a ambas as audiências, provavelmente precisa de outra reescrita.