📦 Producto y Modelos de Negocio

Acelerador de innovación es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

Carta de innovación es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

La comercialización es el proceso de convertir una idea, tecnología o prototipo en una oferta lista para el mercado con un modelo de go-to-market y generación de ingresos viable.

Una plantilla de gestión estratégica y startup lean para desarrollar nuevos modelos de negocio o documentar los existentes. Representa visualmente la propuesta de valor de una empresa, su infraestructura, clientes y finanzas.

Un modelo de negocio que altera significativamente la forma en que las empresas hacen negocios, desplazando a menudo a los líderes del mercado establecidos.

Los Modelos de Negocio definen cómo una organización crea, entrega y captura valor, y son palancas centrales para el crecimiento impulsado por la innovación.

El sistema o proceso dentro de una organización que fomenta y apoya la innovación.

Océano Azul se refiere a una estrategia de creación de un espacio de mercado sin competencia redefiniendo el valor para los clientes en lugar de competir en categorías saturadas.

La ventaja competitiva es una ventaja sostenida que permite a una organización superar a sus rivales mediante valor diferenciado, menor costo, capacidades superiores o posicionamiento único.

Las capacidades o recursos únicos de una empresa que le permiten mantener márgenes superiores y retener clientes durante un largo período de tiempo.

La Ventaja del Primer Movimiento es el beneficio potencial obtenido al entrar en un mercado o espacio tecnológico temprano, como el liderazgo de marca, la influencia de estándares o las ventajas de costo de cambio.