El Glosario

Acelerador de innovación es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

Los adoptantes tempranos son clientes que adoptan nuevas ofertas antes que el mercado en general y proporcionan retroalimentación crítica para perfeccionar las innovaciones.

Agentes de Cambio es una disciplina centrada en las personas para preparar, apoyar y sostener la adopción de nuevas formas de trabajar introducidas por la innovación.

La capacidad de una empresa para adaptarse rápidamente y de manera eficiente en respuesta a los cambios en el entorno empresarial.

Ambición de innovación es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

Una técnica estadística utilizada en la investigación de mercado para determinar cómo las personas valoran diferentes atributos (característica, función, beneficios) que componen un producto o servicio individual.

Un subconjunto del aprendizaje automático que utiliza redes neuronales con muchas capas (de ahí "profundas"). Estos modelos aprenden a realizar tareas de clasificación directamente de imágenes

La estructura y organización de información dentro de un entorno digital, a menudo pertenece a sitios web o aplicaciones.

Auditoría de innovación es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

El uso de inteligencia artificial para automatizar tareas y procesos, aumentando la eficiencia y reduciendo errores humanos.

Obstáculos que previenen o dificultan el proceso de innovación dentro de una organización.

Big Data es el uso de capacidades digitales y basadas en datos para mejorar cómo las organizaciones descubren oportunidades, diseñan soluciones y escalan la innovación...

La capacidad de una empresa para reconocer, asimilar y aplicar nuevos conocimientos.

Capacidades de innovación es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

Carta de innovación es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

Un caso de negocio es una justificación estructurada para una iniciativa de innovación, que cubre el valor esperado, los costos, los riesgos y la adecuación estratégica.

Centrado en el cliente es una práctica de innovación enfocada en identificar, validar y responder a los problemas, expectativas y comportamientos de los clientes.

Serie de etapas en la vida de una innovación, desde la generación de ideas hasta la introducción al mercado y más allá.

Co-Innovación es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o...

El codiseño es un enfoque colaborativo en el que los usuarios, los expertos en la materia y los equipos de entrega definen conjuntamente los problemas y las soluciones.

La comercialización es el proceso de convertir una idea, tecnología o prototipo en una oferta lista para el mercado con un modelo de go-to-market y generación de ingresos viable.

Las competencias para la innovación son los conocimientos, habilidades y comportamientos que los individuos y equipos necesitan para identificar constantemente oportunidades y convertirlas en resultados valiosos.

Un modelo de computación autogestionado que toma como referencia y sigue el patrón del sistema nervioso autónomo del cuerpo humano.

Sistemas que aprenden a escala, razonan con propósito e interactúan con los humanos de manera natural. Son sistemas de autoaprendizaje que utilizan minería de datos, reconocimiento de patrones y procesamiento de lenguaje natural.

La construcción de capacidades de innovación es el desarrollo deliberado de habilidades, rutinas, herramientas y comportamientos de liderazgo que ayudan a los equipos a innovar repetidamente.

Un marco para entender el progreso de los esfuerzos de innovación, medir su éxito y entender su impacto en el rendimiento financiero general de la empresa.

Un individuo u organización que ayuda a estimular y gestionar el proceso de innovación en otras organizaciones identificando y conectando socios potenciales.

El estudio de modelar, simular o replicar la creatividad utilizando una computadora. Implica el uso de tecnologías de inteligencia artificial para simular la creatividad humana.

El crowdsourcing es la práctica de obtener ideas, soluciones o contribuciones de una gran comunidad distribuida en lugar de solo equipos internos.

La cultura corporativa son los valores, normas y comportamientos compartidos que influyen en cómo las personas toman decisiones, colaboran y responden al cambio dentro de una organización.

La cultura de colaboración son los valores, normas y comportamientos compartidos que fomentan la experimentación, el aprendizaje y la colaboración interfuncional para crear...

Un entorno que apoya y alienta la innovación fomentando la creatividad, la toma de riesgos y la colaboración.

La cultura emprendedora son los valores, normas y comportamientos compartidos que fomentan la experimentación, el aprendizaje y la colaboración intercultural para crear...

Una metodología que prioriza la flexibilidad, la satisfacción del cliente y los esfuerzos colaborativos en el desarrollo de productos de software.

El desarrollo del cliente es una práctica de innovación centrada en identificar, validar y responder a los problemas, expectativas y comportamientos de los clientes.

Design Sprints es una metodología de tiempo limitado para enmarcar rápidamente un problema, idear soluciones, prototipar y probar con usuarios en unos pocos días.

La práctica en el desarrollo de software de liberar cada buena compilación de software a los usuarios, asegurando que el software siempre esté en un estado liberable durante todo su ciclo de vida.

El proceso por el cual una innovación se comunica y difunde con el tiempo entre los participantes en un sistema social.

La digitalización es el uso de capacidades digitales y basadas en datos para mejorar la forma en que las organizaciones descubren oportunidades, diseñan soluciones y escalan resultados innovadores.

El fomento de relaciones internacionales con el propósito de crear un entorno favorable para la innovación a través de la colaboración, intercambio de conocimiento y alineación de políticas.

Diseño centrado en el humano es un enfoque que comienza con una comprensión profunda del usuario y diseña iterativamente soluciones alrededor de necesidades, contextos y comportamientos humanos reales.

Un método sistemático utilizado para determinar relaciones de causa y efecto manipulando uno o más factores que se cree que influyen en el comportamiento que se está estudiando.

El Diseño Generativo es un enfoque de diseño que utiliza algoritmos y computación para generar automáticamente múltiples opciones de diseño basadas en criterios y restricciones especificados.

Un enfoque donde el desarrollo de productos se centra en crear el máximo valor para el cliente equilibrando funcionalidad y costo.

La disrupción describe la innovación que cambia significativamente las expectativas del mercado, las cadenas de valor o la dinámica competitiva.

El cambio que ocurre cuando nuevas tecnologías digitales y modelos de negocio afectan la propuesta de valor de bienes y servicios existentes.

Un cambio significativo en una industria que desplaza sistemas, productos o negocios establecidos.

Un sistema económico que busca eliminar los residuos y el uso continuo de recursos mediante principios como la reutilización, el compartir, la reparación, la reacondicionamiento, la remanufactura y el reciclaje.

Una red de organizaciones, incluyendo proveedores, distribuidores, clientes, competidores y agencias gubernamentales, involucradas en la entrega de un producto o servicio específico.

Las redes complejas de relaciones a través de las cuales las ideas y recursos se intercambian y coordinan para la innovación.

La capacidad del avance tecnológico para hacer "más y más con menos y menos" hasta que finalmente puedes hacer todo con nada. Acunado por R. Buckminste

Los Equipos Multifuncionales están compuestos por personas de diferentes disciplinas que colaboran para resolver problemas complejos de innovación de principio a fin.

El examen sistemático de amenazas potenciales, oportunidades y desarrollos futuros probables, a menudo más allá del rango tradicional de conciencia de una empresa o individuo.

Un enfoque que busca disruptar el statu quo de la industria o mercado con una estrategia revolucionaria o innovadora. Busca obtener una ventaja competitiva

La experiencia del cliente es una práctica de innovación centrada en identificar, validar y responder a los problemas, expectativas y comportamientos de los clientes.

Una configuración que rodea y compromete completamente a un individuo en un entorno artificial, haciéndolo sentir como si fuera parte de él.

El uso de métodos controlados para probar la validez de un modelo de negocio, estrategia o técnica propuesta.

La Explotación es la capacidad de innovación de mejorar y escalar productos, procesos o modelos de negocios existentes para capturar valor a corto plazo de manera eficiente.

El campo de estudio, política y práctica que trata los problemas morales que surgen del uso e impacto de la inteligencia artificial.

El Futuring es una práctica con visión de futuro que explora escenarios futuros plausibles para guiar la estrategia de innovación a largo plazo y la construcción de capacidades.

La Gamificación es el uso de mecánicas de juegos en contextos no lúdicos para aumentar la participación, motivación y cambio de comportamiento en actividades de innovación.

Una réplica digital de una entidad física que se puede utilizar para diversos fines, como simular, predecir o optimizar el rendimiento del mundo real.

La generación de ideas de IA es el uso de capacidades digitales y basadas en datos para mejorar la forma en que las organizaciones descubren oportunidades, diseñan soluciones y escalan resultados innovadores.

El proceso de generar, desarrollar y comunicar nuevas ideas para impulsar la innovación.

El proceso estructurado de recopilar, evaluar y priorizar ideas para impulsar la innovación en toda una organización.

La gestión del cambio es una disciplina centrada en las personas para preparar, apoyar y sostener la adopción de nuevas formas de trabajar introducidas por la innovación.

Growth Hacking es un enfoque experimental para el crecimiento rápido que combina producto, marketing y análisis para identificar bucles de tracción escalables.

Un hackathon es un evento de tiempo limitado donde participantes diversos colaboran intensamente para desarrollar prototipos o resolver problemas definidos.

Hiper-adopción de innovación es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

IA Agentic se refiere a sistemas de inteligencia artificial que persiguen objetivos en múltiples pasos, utilizan herramientas y adaptan sus acciones sin necesidad de un prompt humano cada vez.

Ideación es la generación deliberada y formación de soluciones potenciales para oportunidades o problemas definidos.

La impresión 3D es una tecnología revolucionaria que permite crear objetos tridimensionales a partir de modelos digitales.

La tendencia actual de automatización e intercambio de datos en tecnologías de manufactura, incluyendo sistemas ciber-físicos, IoT y computación en la nube.

El proceso de acelerar los ciclos de innovación para llevar nuevos productos, servicios o procesos al mercado más rápidamente.

Innovación que implica realizar ajustes y mejoras incrementales y continuas en respuesta a circunstancias cambiantes o retroalimentación.

Un enfoque de innovación que valora la adaptabilidad, la velocidad y los ciclos iterativos para llevar nuevos productos o servicios al mercado.

La aplicación de tecnologías de automatización y IA al proceso de innovación, potencialmente acelerando la ideación, desarrollo e implementación de nuevos productos, servicios o procesos.

La innovación basada en datos es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

El modelo tradicional de innovación en el que una empresa desarrolla nuevos productos e ideas internamente sin colaboración externa.

El proceso de innovar a través de la asociación, donde múltiples organizaciones o individuos trabajan juntos para crear algo nuevo.

La aplicación de teorías de la ciencia del comportamiento al desarrollo de productos y marketing, con el objetivo de crear productos que fomenten comportamientos específicos del usuario.

La Innovación Convergente es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

La innovación corporativa es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para lograr mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

La Innovación de Avance es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

La innovación del ecosistema es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

Innovación Divergente es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

Un tipo de innovación que hace mejoras graduales y adaptaciones a productos, procesos o ideas existentes.

La Innovación Experiencial es el proceso de crear valor a través de experiencias memorables y significativas para los clientes.

El proceso de reducir la complejidad y el costo de un bien y su producción, permitiendo que más personas accedan a él.

Innovación impulsada por IA es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

El proceso de introducir mejoras menores o actualizaciones a productos, servicios, procesos o ideas existentes.

Innovaciones con posibles impactos negativos, ya sea éticos, sociales o ambientales, y que a menudo no están reguladas o pasan desapercibidas.

La creación o implementación de productos, procesos, métodos de marketing u organizacionales nuevos o significativamente mejorados que benefician al medio ambiente.

La inteligencia artificial es el uso de capacidades digitales y basadas en datos para mejorar la forma en que las organizaciones descubren oportunidades, diseñan soluciones y escalan resultados innovadores.

Tecnología que permite a las computadoras entender, procesar y responder al lenguaje humano de manera natural e intuitiva. Ejemplos incluyen asistentes virtuales, mensajería

Un patrón de diseño para un modelo de asociación centrado en el ser humano de personas y inteligencia artificial trabajando juntas para mejorar el rendimiento cognitivo.

La capacidad de funcionar de manera efectiva en diversos contextos culturales (nacionales, étnicos, organizacionales, generacionales, etc.)

La disciplina de tomar decisiones informadas y efectivas basadas en datos, herramientas y técnicas como la inteligencia artificial y el aprendizaje automático.

La inteligencia empresarial es la práctica de transformar datos en información útil que apoya las decisiones estratégicas y operativas de innovación.

Una subcategoría de IoT que se centra en la aplicación de dispositivos y sistemas conectados en sectores y aplicaciones industriales.

Estilo de liderazgo que promueve la flexibilidad, la capacidad de respuesta y la empoderación de los equipos para adaptarse a condiciones cambiantes.

Un modelo de liderazgo que fomenta la creatividad y la resolución adaptativa de problemas dentro de sistemas adaptativos complejos. Permite el aprendizaje, la creatividad y la capacidad adaptativa

Una plantilla de gestión estratégica y startup lean para desarrollar nuevos modelos de negocio o documentar los existentes. Representa visualmente la propuesta de valor de una empresa, su infraestructura, clientes y finanzas.

La lluvia de ideas por escritura es una técnica de generación de ideas donde los participantes generan ideas individualmente por escrito antes de compartirlas y desarrollarlas en grupo.

Una visualización de las varias entidades, partes interesadas y factores que interactúan e influyen en la innovación dentro de un dominio particular.

Una herramienta utilizada en el pensamiento de diseño para obtener información sobre las necesidades y deseos de los usuarios al visualizar sus pensamientos, sentimientos y comportamientos.

La Mejora Continua es un concepto clave de innovación utilizado para mejorar cómo las organizaciones identifican oportunidades, desarrollan soluciones y entregan valor.

Mentalidad de crecimiento es la creencia de que las habilidades pueden desarrollarse mediante el esfuerzo, el feedback y el aprendizaje, lo que respalda la experimentación y la resiliencia en el trabajo de innovación.

Un enfoque de gestión de proyectos iterativo e incremental que enfatiza la flexibilidad y la satisfacción del cliente.

Modelo de adopción de innovación es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

Un modelo de competencia de innovación describe el conocimiento, habilidades y comportamientos que las personas necesitan para contribuir al trabajo de innovación en diferentes niveles.

Un modelo de negocio que altera significativamente la forma en que las empresas hacen negocios, desplazando a menudo a los líderes del mercado establecidos.

Los Modelos de Negocio definen cómo una organización crea, entrega y captura valor, y son palancas centrales para el crecimiento impulsado por la innovación.

El sistema o proceso dentro de una organización que fomenta y apoya la innovación.

Necesidades del cliente es una práctica de innovación centrada en identificar, validar y responder a los problemas, expectativas y comportamientos de los clientes.

Océano Azul se refiere a una estrategia de creación de un espacio de mercado sin competencia redefiniendo el valor para los clientes en lugar de competir en categorías saturadas.

Una organización capaz de gestionar y explotar eficientemente las demandas comerciales actuales mientras explora simultáneamente nuevas oportunidades de negocio.

Comprensiones obtenidas del análisis de datos de clientes que ayudan a los especialistas en marketing y a las empresas a desarrollar una comprensión más profunda de su audiencia.

El intercambio de ideas o métodos entre diferentes industrias o disciplinas para crear soluciones innovadoras.

Ideas fundamentales y directrices que informan y dan forma al resultado de un diseño. Pueden ser consideraciones como equilibrio, contraste, jerarquía, proporción y

El proceso creativo es una secuencia estructurada para explorar problemas, generar ideas, evaluar opciones y refinar soluciones en conceptos accionables.

El proceso de diseño es una secuencia estructurada de actividades utilizadas para comprender a los usuarios, generar ideas, prototipar opciones y refinar soluciones a través de retroalimentación.

El proceso de pensamiento de diseño es una secuencia estructurada de actividades utilizadas para comprender a los usuarios, generar ideas, prototipar opciones y refinar soluciones...

La adición excesiva de nuevas características a un producto que puede resultar en una complicación excesiva en lugar de una funcionalidad mejorada.

Un prototipo analítico es un artefacto de prueba construido para evaluar las suposiciones clave en un concepto de innovación antes del desarrollo a gran escala.

Un prototipo enfocado es un artefacto de prueba construido para evaluar suposiciones clave en un concepto de innovación antes del desarrollo a escala completa.

Un prototipo integral es una representación de alta fidelidad de una solución propuesta que integra características principales, flujos de usuario y supuestos operativos...

La realidad aumentada es el uso de capacidades digitales y basadas en datos para mejorar la forma en que las organizaciones descubren oportunidades, diseñan soluciones y escalan resultados innovadores.

El benchmarking es la comparación sistemática del rendimiento, prácticas o capacidades frente a pares o organizaciones líderes para identificar brechas de innovación y oportunidades.

La resistencia al cambio es una disciplina centrada en las personas para preparar, apoyar y sostener la adopción de nuevas formas de trabajar introducidas por la innovación.

La Resolución Creativa de Problemas es un concepto clave de innovación utilizado para mejorar la forma en que las organizaciones identifican oportunidades, desarrollan soluciones y entregan valor.

La Responsabilidad Social Corporativa es un marco de gestión que integra la rendición de cuentas social y ambiental en las decisiones empresariales, incluyendo...

Las restricciones son límites en recursos, tecnología, regulaciones o tiempo que dan forma a las opciones de innovación y pueden desencadenar un diseño de soluciones más creativo.

La Retroalimentación Del Cliente es una práctica de innovación enfocada en identificar, validar y responder a los problemas, expectativas y comportamientos de los clientes.

La segmentación de clientes es una práctica de innovación centrada en identificar, validar y responder a los problemas, expectativas y comportamientos de los clientes.

El Seguidismo en la innovación es la capacidad disciplinada de adoptar, adaptar y ejecutar ideas probadas de manera efectiva después de que los pioneros han probado la viabilidad del mercado.

Software de ideación es una herramienta que facilita la generación, captura y organización de ideas para impulsar la innovación.

Tecnologías Disruptivas describe la innovación que cambia significativamente las expectativas del mercado, las cadenas de valor o la dinámica competitiva.

Las Tecnologías Exponenciales son tecnologías que mejoran a un ritmo acelerado, duplicando su capacidad o rendimiento en períodos de tiempo cada vez más cortos.

El Trabajo Simultáneo es un enfoque donde múltiples actividades de innovación se ejecutan en paralelo en lugar de secuencialmente para acortar el tiempo de ciclo y aumentar el aprendizaje...

El proceso de transición de toda una organización a un enfoque flexible, adaptativo y centrado en el cliente basado en los principios de Agile.

El proceso de utilizar tecnologías digitales para crear nuevas o modificar procesos de negocio existentes, cultura y experiencias del cliente para satisfacer los requisitos cambiantes de negocio y mercado.

Un proceso de cambio profundo que orienta a una organización en una nueva dirección y la lleva a un nivel completamente diferente de eficacia.

Una trayectoria profesional de innovación es una progresión de roles, habilidades y responsabilidades para personas que quieren construir o liderar trabajo de innovación.

Validación de ideas es el proceso de probar y verificar que una idea resuelve un problema real para un mercado objetivo antes de invertir recursos significativos.

La ventaja competitiva es una ventaja sostenida que permite a una organización superar a sus rivales mediante valor diferenciado, menor costo, capacidades superiores o posicionamiento único.

Las capacidades o recursos únicos de una empresa que le permiten mantener márgenes superiores y retener clientes durante un largo período de tiempo.

La Ventaja del Primer Movimiento es el beneficio potencial obtenido al entrar en un mercado o espacio tecnológico temprano, como el liderazgo de marca, la influencia de estándares o las ventajas de costo de cambio.

Una ventaja competitiva que tiene una empresa debido a conocimiento superior o uso de información.

La práctica de traducir datos complejos a un formato gráfico o pictórico para una mejor comprensión y toma de decisiones perspicaces.