🎯 Estrategia y Portafolio

La capacidad de una empresa para adaptarse rápidamente y de manera eficiente en respuesta a los cambios en el entorno empresarial.

Ambición de innovación es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

La estructura y organización de información dentro de un entorno digital, a menudo pertenece a sitios web o aplicaciones.

Auditoría de innovación es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

Obstáculos que previenen o dificultan el proceso de innovación dentro de una organización.

La capacidad de una empresa para reconocer, asimilar y aplicar nuevos conocimientos.

Capacidades de innovación es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

Un caso de negocio es una justificación estructurada para una iniciativa de innovación, que cubre el valor esperado, los costos, los riesgos y la adecuación estratégica.

Serie de etapas en la vida de una innovación, desde la generación de ideas hasta la introducción al mercado y más allá.

Un marco para entender el progreso de los esfuerzos de innovación, medir su éxito y entender su impacto en el rendimiento financiero general de la empresa.

El estudio de modelar, simular o replicar la creatividad utilizando una computadora. Implica el uso de tecnologías de inteligencia artificial para simular la creatividad humana.

El crowdsourcing es la práctica de obtener ideas, soluciones o contribuciones de una gran comunidad distribuida en lugar de solo equipos internos.

El proceso por el cual una innovación se comunica y difunde con el tiempo entre los participantes en un sistema social.

La digitalización es el uso de capacidades digitales y basadas en datos para mejorar la forma en que las organizaciones descubren oportunidades, diseñan soluciones y escalan resultados innovadores.

Un método sistemático utilizado para determinar relaciones de causa y efecto manipulando uno o más factores que se cree que influyen en el comportamiento que se está estudiando.

Un enfoque donde el desarrollo de productos se centra en crear el máximo valor para el cliente equilibrando funcionalidad y costo.

La disrupción describe la innovación que cambia significativamente las expectativas del mercado, las cadenas de valor o la dinámica competitiva.

El cambio que ocurre cuando nuevas tecnologías digitales y modelos de negocio afectan la propuesta de valor de bienes y servicios existentes.

Un cambio significativo en una industria que desplaza sistemas, productos o negocios establecidos.

La capacidad del avance tecnológico para hacer "más y más con menos y menos" hasta que finalmente puedes hacer todo con nada. Acunado por R. Buckminste

El examen sistemático de amenazas potenciales, oportunidades y desarrollos futuros probables, a menudo más allá del rango tradicional de conciencia de una empresa o individuo.

Un enfoque que busca disruptar el statu quo de la industria o mercado con una estrategia revolucionaria o innovadora. Busca obtener una ventaja competitiva

El campo de estudio, política y práctica que trata los problemas morales que surgen del uso e impacto de la inteligencia artificial.

La Explotación es la capacidad de innovación de mejorar y escalar productos, procesos o modelos de negocios existentes para capturar valor a corto plazo de manera eficiente.

El Futuring es una práctica con visión de futuro que explora escenarios futuros plausibles para guiar la estrategia de innovación a largo plazo y la construcción de capacidades.

La Gamificación es el uso de mecánicas de juegos en contextos no lúdicos para aumentar la participación, motivación y cambio de comportamiento en actividades de innovación.

El proceso de generar, desarrollar y comunicar nuevas ideas para impulsar la innovación.

El proceso estructurado de recopilar, evaluar y priorizar ideas para impulsar la innovación en toda una organización.

Growth Hacking es un enfoque experimental para el crecimiento rápido que combina producto, marketing y análisis para identificar bucles de tracción escalables.

Un hackathon es un evento de tiempo limitado donde participantes diversos colaboran intensamente para desarrollar prototipos o resolver problemas definidos.

Hiper-adopción de innovación es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

Ideación es la generación deliberada y formación de soluciones potenciales para oportunidades o problemas definidos.

La tendencia actual de automatización e intercambio de datos en tecnologías de manufactura, incluyendo sistemas ciber-físicos, IoT y computación en la nube.

El proceso de acelerar los ciclos de innovación para llevar nuevos productos, servicios o procesos al mercado más rápidamente.

Innovación que implica realizar ajustes y mejoras incrementales y continuas en respuesta a circunstancias cambiantes o retroalimentación.

La aplicación de tecnologías de automatización y IA al proceso de innovación, potencialmente acelerando la ideación, desarrollo e implementación de nuevos productos, servicios o procesos.

El modelo tradicional de innovación en el que una empresa desarrolla nuevos productos e ideas internamente sin colaboración externa.

La aplicación de teorías de la ciencia del comportamiento al desarrollo de productos y marketing, con el objetivo de crear productos que fomenten comportamientos específicos del usuario.

La Innovación Convergente es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

La innovación corporativa es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para lograr mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

La Innovación de Avance es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

Innovación Divergente es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

Un tipo de innovación que hace mejoras graduales y adaptaciones a productos, procesos o ideas existentes.

El proceso de reducir la complejidad y el costo de un bien y su producción, permitiendo que más personas accedan a él.

El proceso de introducir mejoras menores o actualizaciones a productos, servicios, procesos o ideas existentes.

Innovaciones con posibles impactos negativos, ya sea éticos, sociales o ambientales, y que a menudo no están reguladas o pasan desapercibidas.

La inteligencia artificial es el uso de capacidades digitales y basadas en datos para mejorar la forma en que las organizaciones descubren oportunidades, diseñan soluciones y escalan resultados innovadores.

Un patrón de diseño para un modelo de asociación centrado en el ser humano de personas y inteligencia artificial trabajando juntas para mejorar el rendimiento cognitivo.

La capacidad de funcionar de manera efectiva en diversos contextos culturales (nacionales, étnicos, organizacionales, generacionales, etc.)

La disciplina de tomar decisiones informadas y efectivas basadas en datos, herramientas y técnicas como la inteligencia artificial y el aprendizaje automático.

La inteligencia empresarial es la práctica de transformar datos en información útil que apoya las decisiones estratégicas y operativas de innovación.

Modelo de adopción de innovación es la aplicación deliberada de nuevas ideas, métodos o tecnologías para entregar mejoras medibles en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

El intercambio de ideas o métodos entre diferentes industrias o disciplinas para crear soluciones innovadoras.

La adición excesiva de nuevas características a un producto que puede resultar en una complicación excesiva en lugar de una funcionalidad mejorada.

El benchmarking es la comparación sistemática del rendimiento, prácticas o capacidades frente a pares o organizaciones líderes para identificar brechas de innovación y oportunidades.

La Resolución Creativa de Problemas es un concepto clave de innovación utilizado para mejorar la forma en que las organizaciones identifican oportunidades, desarrollan soluciones y entregan valor.

La Responsabilidad Social Corporativa es un marco de gestión que integra la rendición de cuentas social y ambiental en las decisiones empresariales, incluyendo...

Software de ideación es una herramienta que facilita la generación, captura y organización de ideas para impulsar la innovación.

Tecnologías Disruptivas describe la innovación que cambia significativamente las expectativas del mercado, las cadenas de valor o la dinámica competitiva.

El Trabajo Simultáneo es un enfoque donde múltiples actividades de innovación se ejecutan en paralelo en lugar de secuencialmente para acortar el tiempo de ciclo y aumentar el aprendizaje...

El proceso de utilizar tecnologías digitales para crear nuevas o modificar procesos de negocio existentes, cultura y experiencias del cliente para satisfacer los requisitos cambiantes de negocio y mercado.

Un proceso de cambio profundo que orienta a una organización en una nueva dirección y la lleva a un nivel completamente diferente de eficacia.

Validación de ideas es el proceso de probar y verificar que una idea resuelve un problema real para un mercado objetivo antes de invertir recursos significativos.

Una ventaja competitiva que tiene una empresa debido a conocimiento superior o uso de información.